Yöneticilik Anlayışın Kaçıncı Yüzyıla Ait?
Sen bize nasıl yöneticilik yaptığını anlat, biz de sana yöneticilik anlayışının kaçıncı yüzyıldan kaldığını söyleyelim. Hazırsan hadi teste!
1. Şirketin beklenmedik bir krizle karşılaşıyor. CEO adayı olarak önceliğin ne olur?
Hemen kamuoyuna açıklama yaparak sorumluluğu üstlenirim.
Hemen kamuoyuna açıklama yaparak sorumluluğu üstlenirim.
Ekiple bir araya gelerek hızlıca çözüm odaklı bir plan oluştururum.
Yöneticilere sorumluluk vererek kendimi diğer işlere yoğunlaştırırım.
Öncelikle yatırımcıları bilgilendirerek güvenlerini sağlarım.
2. Yeni bir ürünün piyasaya sürülmesiyle ilgili riskli bir karar alman gerekiyor. Bu durumda ne yaparsın?
Veriyi analiz ederek en doğru kararı veririm.
Ekibin görüşlerini alarak ortak bir karar oluştururum.
İçgüdülerime güvenerek risk alırım.
Kararı üst düzey yöneticilere bırakırım.
3. Çalışanlarının motivasyonunu nasıl yüksek tutuyorsun?
Düzenli olarak performans değerlendirmeleri yaparım.
Ekip çalışmasını teşvik eder ve başarıları ödüllendiririm.
Çalışanların gelişimine yatırım yaparım.
4. Bir çalışanının performansı beklenenin altında. Bu durumda nasıl bir yol izlersin?
Hemen işten çıkarırım.
Performans görüşmesi yaparak destek olurum.
Başka bir departmana transfer ederim.
5. Bir kriz durumunda şirketinin imajını nasıl korursun?
Şeffaf bir iletişim kurarak kamuoyunu bilgilendiririm.
Sosyal medyayı etkin bir şekilde kullanırım.
Kriz yönetimi uzmanlarından destek alırım.
6. Etik değerlere ne kadar önem veriyorsun?
Etik değerler şirket kültürümüzün bir parçasıdır.
Etik değerler karlılık için gereklidir.
Etik değerler bazen göz ardı edilebilir.
7. Senin için başarılı bir lider olmak için en önemli özellik nedir?
Vizyon sahibi olmak
İletişim becerileri
Karar alma becerileri
8. Stresli bir ortamla nasıl başa çıkarsın?
Yoğun çalışarak stresi atarım.
Spor yaparak ve hobilerimle ilgilenerek dinlenirim.
Profesyonel destek alırım.
9. Takım çalışmasına ne kadar önem veriyorsun?
Takım çalışması başarı için gereklidir.
Bireysel başarı daha önemlidir.
Takım çalışması bazen zaman kaybıdır.
20. yüzyıl!
Senin liderliğin bilimsel yöntemlere dayanıyor! İşlerin bilimsel yöntemlerle analiz ediyor ve çalışanların verimliliğinin artırılmasına odaklanıyorsun. Senin için lider, bir makine gibi çalışan bir organizasyonu yönetir ve sistem bu şekilde işler. 20. yüzyılın başında oldukça yaygın olan bu anlayış hala sende devam ediyor!
21. yüzyıl!
Senin liderlik anlayışın 21. yüzyılda oldukça popüler olan transformasyonel liderliğe oldukça yakın! Sen çalışanları motive ederek, onlara ilham vererek ve organizasyonu geleceğe taşıyan bir liderlik anlayışı ile hareket ediyorsun. Senin için ideal lider, vizyoner bir lider olarak görülür ve çalışanların potansiyellerini ortaya çıkarır.
19. yüzyıl!
Senin liderlik anlayışın 19. yüzyılda oldukça yaygın olan liderlik anlayışına çok yakın. Liderin doğuştan gelen yeteneklerinin ve üstün özelliklerinin ön plana çıktığı bu anlayışla hareket ediyorsun. Senin için ideal lider, tek başına karar alır. Sen de o liderler gibi takipçilerinin de bu kararlara körü körüne uymasını bekliyorsun.
Keşfet ile ziyaret ettiğin tüm kategorileri tek akışta gör!
Video
Test
Gündem
Magazin
Video
Test
Yorum Yazın
19. Yüzyıldaki liderler gibi tek başına lidermişim. Doğru çıktı. Zaten avukatım. Kendi kendimin patronuyum. Kararlarımı kendim alırım. Arasıra ekip çalışması... Devamını Gör